2021-10-26
借助移动互联的优势,社群经济逐渐成为企业和用户地连接手段,社群首选是志同道合的人,在社交属性的APP中,同时连接了信息、服务、内容、以及商品的价值。 对于大多数企业而言 “互联网 +” 喊了[...]
借助移动互联的优势,社群经济逐渐成为企业和用户地连接手段,社群首选是志同道合的人,在社交属性的APP中,同时连接了信息、服务、内容、以及商品的价值。
对于大多数企业而言 “互联网 +” 喊了一年,但依然举步维艰。既然如此,我们不妨回到原点看一下,互联网的本质是连接,连接对于企业意味着什么?手机APP定制专家认为 “互联网 +” 有效可行的路径就是 “社群 +”。中欧的李善友老师认为进入 “互联网 +” 时代,更应该是事物之间的连接,而不是事物本身。很多人对此无感,举个例子。比如美国优步 Uber 是否生产汽车或拥有汽车?都没有,它只拥有汽车跟乘客之间的连接能力,但他的估值已经达到 400 亿美金,超过了大多数汽车公司。还有阿里,既不生产产品,也不贩卖商品,手机APP定制专家只拥有卖家和买家之间的连接能力。腾讯微信,是否拥有各种人事物呢?也没有,它只拥有让你随时能够和别的人事物连接的能力。至此,我明白互联网思维与传统思维大的不同,互联网思维是圈人(连接关系),传统思维是圈钱(卖货走人)。
一群人聚集起来可能是乌合之众,也可能成就一番雄图大业,重要的是和什么人一起干什么。克莱•舍基在《人人时代》中认为社群的基础有三个:1、共同的目标 2、高效率的协同工具 3、一致行动。有了共同的目标和高效的协同工具,成员间开展一致的行动就变得相对容易,从而也能促进社群的稳定性,增强社群成员间的团结协作。
人类学家拉尔夫.林顿认为强有力的部落群体必须具备三个特征:相似的文化、频繁的互动以及共同的利益。
手机APP定制专家认为 “互联网 +” 企业有效可行的路径就是 “社群 +”,为此提出了互联网 + 社群方法论。总的来说包括三部分内容,第一部分是社群构建,即如何从无到有构建社群,第二部分是社群运营,怎样保障社群持续运行,第三部分是社群变现,就是社群模式,即社群如何嫁接商业模式,实现商业价值。社交属性的APP开发更多的造福于每个人,这也是企业应该要考虑注意发展的方向。