中小企业面对的金融APP开发平台

这两年是互联网O2O的疯狂，今年年底开始进入寒冬，关停并转；明后年将是传统企业O2O的大潮，两年后全渠道已经成为标配，自然就不会再有当前的这种言必称O2O的情况了。对于传统企业的O2O，与互联网O2O[...]

这两年是互联网O2O的疯狂，今年年底开始进入寒冬，关停并转；明后年将是传统企业O2O的大潮，两年后全渠道已经成为标配，自然就不会再有当前的这种言必称O2O的情况了。对于传统企业的O2O，与互联网O2O的烧钱和免费补贴完全不一样。前几年互联网思维忽悠着传统企业纷纷触电搞电商APP开发走移动端，终却发现投入巨大收获颇小而且导致电商与传统业务的冲突不断，甚至丧失了原来线下的优势，回头却发现互联网巨头已经在部署金融APP开发的移动端市场。
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广州APP开发【紫鲸互联】阐述传统企业O2O的核心在哪里？窃以为，有一种思路：紧抓中小企业所必需的B2B应用服务领域，快速聚合长尾的中小企业，形成规模效应后，再结合互联网平台的线上优势和长尾的中小企业的线下“互联网”，从而围剿和招安大型企业，进一步形成对产业的整合。

当然，更有可能的是：传统产业的领头大型企业或者垂直行业的领头企业一旦觉醒，利用产业优势和转型先行优势，以及标杆效应，而通过转型的B2B云平台和互联网平台向本产业的中小企业开放，从而扶持长尾的中小企业进行数字化转型，而后进一步联合它们形成一个“线下互联网”。一旦这个形成，互联网公司的优势将不复存在！

实际上，“线下互联网”的关键在于长尾的中小微企业的整合，而这个整合的可能性在于三个：一个是历经了互联网平台烧钱的BAT巨头们，一个是觉醒的产业中的传统企业巨头们，再一个是立足于中小微企业和大中型企业转型服务的平台。前者可能还有互联网打传统企业的居高临下的傲慢，第二个的大型传统企业可能自顾不暇，所以有可能的反而是第三者！

传统企业要将线下业务做成一个线下互联网，其本质就是做好端到端的数字化，也就是用户前端到供应链后端的全过程数字化。品牌终赚的是供应链、金融和数据的钱。

广州APP开发【紫鲸互联】所认识很多互联网思维讲扁平化，要消除渠道终端。其实，对于传统企业而言，品牌与渠道在O2O转型时，不是利益冲突的对立面，应该是水乳交融的统一战线。品牌要放下自己的控制和中心化思想，而是能够从用户需求和渠道终端角度来打造全渠道的端到端数字化平台，在这个数字化平台中，原来的渠道可能转变为服务商或者技术支持、金融服务APP开发等新的角色。

对于产业服务平台，或者垂直行业核心企业，正面临一个良机：立足于中小微创企业的数字化转型和创新，基于长尾进行联合，形成数字化投入的共享经济，基于规模效应实现更低成本更高水平的云平台和金融服务APP开发平台。